他的經(jīng)歷是如此傳奇，連馬云、宗慶后、褚時(shí)健等人都對(duì)他心懷敬意，他就是桃李面包的創(chuàng)始人吳志剛。

1995年，當(dāng)了幾十年老師的吳志剛退休了，到了60歲，大多人會(huì)選擇安享晚年，但是吳志剛偶然發(fā)現(xiàn)，街上都是大大小小的面包店，大多還是小作坊式面包廠，很多店家都是售賣多日，市場非?；靵y。

如果有一款面包以質(zhì)量取勝，打開知名度，那么一定能搶占市場，經(jīng)過觀察和思考，于是決定開個(gè)面包廠。

說干就干，吳志剛拿出所有的積蓄，開了一間面包廠，因?yàn)樽约寒?dāng)了半輩子老師，所以就把面包的品牌取名為桃李。

他引進(jìn)了先進(jìn)的面包烘焙設(shè)備，定下規(guī)矩，當(dāng)天的面包售賣不完，全部倒掉，而且絕對(duì)不加防腐劑。

他給桃李面包的戰(zhàn)略定位是新鮮與健康，產(chǎn)品只求精不求多，經(jīng)過了幾年的發(fā)展，他的產(chǎn)品慢慢的擴(kuò)展到了整個(gè)東北地區(qū)。

20年做到上市，秘訣無非三點(diǎn)：

在概念上主打短保、新鮮送達(dá)，推出新品，采取“試點(diǎn)+推廣”的模式，這一期間，會(huì)收集客戶的 意見，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品，可以說，一個(gè)企業(yè)最重要的就是產(chǎn)品，產(chǎn)品做好了其他的就不用怕了。

桃李面包采取“中央工廠+分銷”進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，在全國15個(gè)地區(qū)建立生產(chǎn)基地，直接銷售給商超等終端，大幅度降低企業(yè)的銷售費(fèi)用。

并且也積極的與家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型商超之間建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，在利潤上，桃李面包毛利潤遠(yuǎn)低于連鎖店模式，則凈利潤則明顯高于競爭對(duì)手，可高達(dá)12%-15%。

就這樣，從丹東到東北，用了10年，從東北到全國，又用了10年。2015年，桃李面包發(fā)展的第20年，順利在A股上市，成為中國A股面包第一股。

此時(shí)，他已經(jīng)80多歲了，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)20年了，現(xiàn)在，桃李面包市值高達(dá)279億，而吳志剛的身價(jià)也高達(dá)219億。

60歲退休，從教師轉(zhuǎn)為商人，靠面包闖出一片新天地，現(xiàn)在已然84歲了，依舊為事業(yè)打拼，這就是他的一生，每一項(xiàng)都是莫大的成就。

假如你60歲了，你還會(huì)做點(diǎn)什么？